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超完整的ICTC2016广电大咖讲话精髓

发布时间: 2016-10-20 16:03:19   作者:本站编辑   来源: 本站原创  
摘要: 第24届媒体融合技术研讨会(ICTC 2016)在杭州之江饭店隆重召开。各广电大咖在研讨会上表达了对广电的看法和发展观点。以下为...

  ​10月19日上午,第24届媒体融合技术研讨会(ICTC 2016)在杭州之江饭店隆重召开。各广电大咖在研讨会上表达了对广电的看法和发展观点。以下为各位专家的讲话节选,供大家参考学习。

  中国广播电影电视社会组织联合会技术委员会会长杜百川主持会议,并作了关于《媒体融合和变革》的主题演讲。

 

 

 

  演讲中,杜会长对用户需求的变革、技术需求的变革、广电产业的变革等作了简明扼要的分析。对中国网络发展情况和世界互联网发展情况作了介绍,并表达了对媒体技术发展趋势的预测。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  中国广播电影电视社会组织联合会会长张海涛发表致辞:

 

 

 

 

  新时期,新形势、新任务,要求我们在科技创新方面要有新理念、新设计、新战略。一方面要突破思想的观念障碍,认清形势新趋势,发展新趋势,做到知己知彼,融合有道。不仅要继承传统的优势特色,还要适应新媒体的环境的变革与创新,以工匠的精神,精准的定位用户,源源不断打造精准服务。另一方面要认识到媒体融合是一个新路径,创新链、产业链、资金链、政策链相互交织相互支撑,改革只是在一个环节或者几个环节上是不够的,必须一全面部署、持续推进,协同发挥技术创新和机制创新的作用,确保两个轮一起转。

 

  创新始终是行业发展的不竭动力,从技术上讲,一是从平台上下功夫。从广电专网到未来互联互通的IP架构转变,升级为内容制作,运营分发的智能平台。二是要从流程上下功夫,推进广电影视在编播和利用,流程的集约化、数字化、文件化、人才化,实现互联互通,资源共享。三是要服务上下功夫,以受众为本,把手机作为第一媒体,把听众、观众变成用户,给用户带来新体验,不断的搜集信息,不断的翻新服务,提供精准化的内容,满足个性化的需求。

 

  国家新闻出版广电总局科技司司长王效杰的发言主题是:《“十三五”广播影视科技发展方向及主要任务》

 

 

  在过去的五年,全国广播影视系统的科技工作加快构建传输快捷、覆盖广泛的广播电视现代传播体系和公共服务体系,有这么几个指标:电视高清化步伐加快,全国高清频道超过了100个,高清用户超过了6000万。有线电视网络数字化整体转换,省内联网成效显著,全国有线电视数字用户突破2亿户,双向网络覆盖用户超过了1亿户。无线广播电视覆盖进入了模拟向数字化转换的过渡期,中央无线广播电视覆盖工程已经在全国全面实施。卫星直播技术运行体系基本建成,在今年的10月10日,直播卫星的用户数已经超过了1亿户。初步形成了有线、无线、卫星互为补充的广播电视传输覆盖网络。媒体云平台建设、智能电视操作系统、机载卫星电视、无线双向覆盖、数字音频广播、应急广播等领域的技术取得了突破,为未来的发展打下了坚实技术。 在十三五期间,是在广播电视的制播、传输、服务、安全,在电影、新闻出版等各个方面都有一个全面的提升和加强。   十三五科技规划的十大重点任务: 

  第一个重点任务是大幅增强广播电视融合媒体的制播能力。

  在目前我们中央三台,就是中央人民广播电台、国际台和中央一点是台制播系统全面实现了数字化网络化,省级台平均数字化率达到94.8%,地市台数字化超过78%,县级台数字化率超过了50%。今年年初,总局已经颁布了《广播电视融合媒体平台建设白皮书》,指导我们在十三五时期推动媒体融合,尽管从相加迈向相融,着力打造新型主流媒体,创新“采、编、播、存、用”制播流程,推进广播电视制播系统的IP化、云化。

 

  到2020年,中央、省级和有条件的地市级广播电视台基本简称广播电视融合媒体制播云平台,建立面向全媒体、不同传输网络、不同接收终端的综合制播体系。在十三五期间,为了推动媒体融合的发展也为了更加的突出我们广电的特点,所以我们要全面推进省级、地市级广播电视台高清制播能力建设,使高清频道成为我们的主流播出模式;同时,构建高清、4K超高清混合播出系统,适时开播4K超高清电视实验频道,到2020年,省级和较发达地市电视台基本实现高清化。

  

  二是全面提升广电融合媒体的服务能力。

   这是在过去的五年规划里我们没有提过的,我们原来就是提制播,然后提传输,提终端接入。在十三五规划制定的过程中,我们就体会到推进媒体的融合发展,服务我们媒体的融合服务能力是至关重要的,所以在十三五规划里面我们专门列了重点项目就是媒体融合服务的能力。面向用户“任何时间、任何地点、任何终端”享受广播电视融合媒体服务需求,积极推动有线网络、直播卫星、网络广播电视台以及IPTV,互联网电视、手机电视集成播控平台等运营机构建设融合媒体服务云平台。积极创新融合媒体生产、传播、服务和管理模式,推动广电融合媒体服务云和制播云的协同联动,融合创新,共同构建网络媒体功能,促进网络媒体行业服务的整体创新能力。 

 

  三是大力提升广播电视融合传播覆盖能力。

  目前超过240个地级以上城市基本完成了有线电视数字化整体转换,在全国2.36亿户有线电视用户,其中数字电视用户已经突破了2亿户,占比达到了85%。双向网络的覆盖用户超过了1亿户,开通广播电视双向业务的用户超过3700万户,这是有线网络的,所以我们看到了,虽然我们已经取得了很大的成绩,数字化的率很高,但是我们双向用户的覆盖率还是不高的。在全国3117座大功率电视发射台和330座调频广播发射台,目前我们开始了数字化改造,同时全国地级以上的城市实现了中央数字电视节目和数字音频广播电视的覆盖,已经开启了。

  十三五时期,我们无线和有线传输覆盖任务还是非常艰巨的的,十三五期间我们重点推动全国广播电视传输覆盖网络全面实现数字化。到2020年,基本关闭模拟电视频道的播出,逐步减少标清频道,大幅提升高清频道的传输覆盖能力。加速推进全国有线网络整合,促进三网融合的业务创新,一全面提升有线网络的业务承载能力和服务水平。加快地面数字广播电视网络建设,逐步关闭地面模拟电视频道的广播。开展调频频段数字音频广播CDR试验播出,同时研究中短播广播数字化技术,协调相关行业开展便携式和车载接收终端的生产,促进数字音频广播的普及与应用。

  并且,积极的实验并启动下一代广播电视网NGB—W建设,实现单向广播与交互广播的融合,创建移动、交互、便捷、跨业务合作的地面无线广播电视的新业态。这也是在十三五期间,我们地面的电视从模拟向数字化,因为在2020年要全面关闭模拟的广播,在这个期间,我们在这个过渡期,一方面推进模拟向数字化的过渡,另一方面我们积极的探索来建立我们NGB—W网络就交互的无线广播电视网络,来共同使得我们无线广播电视进入一个新的发展时期。在卫星广播电视领域,大力推动直播卫星向新一代技术体系演进;积极开展卫星新业务的探索与应用,开展Ka频段卫星交互业务、L频段移动多媒体卫星业务的试验应用。面向广播电视融合媒体无处不在、跨网联动、多屏互动等业务需求,加快推动有线无线卫星智能协同一体化及互联网的交融发展,构建天地一体、互联互通、宽带交互、智能协同、可管可控的广电融合传输覆盖网,提升广播电视海量视频内容和融合媒体创新业务的承载能力。到十三五末,广电有线无线卫星网络融合覆盖初局规模,下一代广播电视网技术普遍应用,双向化宽带化智能化程度显著提升。

 

  四是显著提升广电终端标准化智能化的应用能力。

    广电的终端经历了模拟向数字的转换,经历了单向向双向的转换,下一步他的使命就是看电视变成用电视,所以我们的终端必须一个智能的终端。在十三五期间,我们要大力推广普及我国自主创新的智能电视操作系统TVOS、可下载条件接收系统DCAS,中国数字版权保护ChinaDRM等技术一标准,推进TVOS在有线、无线、卫星和互联网等广电终端的应用。

 

  到2020年,基本实现机顶盒、一体机、媒体网关等各类广电终端的标准化智能化,形成广播电视和互联网融合的“广电+”生态,广电智能终端成为智慧家庭、智慧社区和智慧城市的重要基础。

 

  五是显著提高安全播出、网络与信息安全保障能力。

 

  因为我们广电网络在推动媒体融合发展的过程中,我们因为是个媒体,所以我们承担了更重要的一个职责,就是我们要确保安全,安全是我们生命线。所以在媒体融合发展新的条件下,新的要求下,我们要适应发展趋势,建立健全新技术条件下的安全播出技术体系,管理体制和运营机制。建立和完善网络与信息安全技术体系和管理体系,建立健全广播电视融合媒体信息安全管理体制机制。开展信息安全等级保护、风险评估等信息安全保障工作。充分运用大数据、云计算等先进技术,推进监测监管系统的网络化、智能化、协同化。我们现在正在制定,跟总局监管中心制定广播影视监测监管的十三五规划,计划到十三五末,基本简称覆盖中央、省、地市三个层级的互联互通、可管可控、智能协同、高效覆盖的全国广播电视监测监管系统,构建适应新技术发展的立体化的信息安全防护体系。

 

  六是全面增强广播电视科技创新能力。

   因为技术是基础,我们要推动媒体的融合发展,必须要有一些关健技术的突破。所以我们在十三五期间,进一步加强广播影视科技发展战略和发展规划的研究,并且重点在几个领域,一个是广电媒体云、超高清电视、虚拟现实制作与交互、融合传输覆盖网、TVOS、智能媒体网关、“广电+”、融合媒体数字版权保护、信息安全等方面开展科技创新研究一试验,突破关健技术,推动广播电视传统媒体与新兴媒体的融合,到2020年,新一代广播电视融合媒体技术与标准体系基本建立。 

 

  七是大幅提升广播影视公共服务科技能力。

  目前,我们已经建成了全球用户规模最大、可管可控的直播卫星集成平台,直播卫星的总用户超过了1亿户,有效解决了有线电视网络在未通达地区广播电视的户户通问题,并且我们在火车、轮船、飞机上开展了应用试验。通过在这些交通工具上,来安装我们的机载、车载、船载的卫星接收系统和服务系统,实现了旅客在交通工具上,在旅途中就可以实时接收观看广播电视节目。十三五时期,统筹无线、有线、卫星三种技术覆盖方式,推动实现数字广播电视户户通,不断完善农村电影公共服务体系,到2020年,基本简称覆盖城乡、便捷高效的广播影视现代公共文化服务体系和长效机制。前面推进国家应急广播技术标准体系和技术平台建设,基本简称上下贯通、分级联动、可管可控、多手段综合覆盖的应急广播系统,综合利用有线、无线、移动多媒体、卫星和农村大喇叭等多种手段,来实现应急广播。 

 

  八是全面提高电影科技创新应的能力。

  目前,我国在全球已经率先完成了胶片电影向数字电影的整体转换,构建了拍摄、制作、发行、放映、运营、管理全产业链的数字化技术体系,全国影院数字荧幕已经超过了3.2万块;拥有自主知识产权并符合国际标准的中国巨幕、多维声、新一代激光光源、数字电影播放服务器等系统的技术研发取得突破性进展,填补了多项电影产品国内空白。

 

  十三五期间,大力加强电影产业化、网络化、信息化的建设。一个是建立健全电影数字发行放映技术新工艺新体系,加大重点电影制作基地的建设,显著提升国产高技术格式电影创作数量和技术质量。建立卫星与互联网相结合、覆盖全球影院的传输网络,构建积雨云计算的内容分发服务平台,实现从专业影院市场到家庭娱乐市场的数字电影分发传输系统。因为这个系统就是数字电影的分发传输系统,现在正在做试点,是通过我们的卫星网络,向全国的各个数字影院每天在传输分发这个最新的影片,所以能够实现全国的院线在从一时间,同一时刻统一来上映新的片子。

 

  下一步在十三五期间,我们在研究,我们在面向家庭、面向个体终端,然后来面向家庭的影院,来进行数字电影的分发,现在也在研究相关的技术,因为这里面除了有传输技术,还有一些包括版权保护的技术,还有包括一些安全管控的技术。推动电影产业与新兴媒体深度融合,积极探索电影与文化、电子商务、金融等行业的融合发展方式,形成电影多样化放映和运营模式。制定相关电影高新技术标准,发展一批骨干电影民族工业企业。到2020年,电影国际化发行放映技术保障体系基本建成,影院信息化管理与服务体系全面建成,电影市场技术监管服务体系不断健全,智能化信息化的影院建设初局规模。

九是全面加强新闻出版基础科研环境体系建设能力。

 

  除了广播影视,我们还有新闻出版这个领域。这个领域,我们要全面实现数字化。这里面有这么几个方面措施:一是建立行业的云服务中心,规划建新闻出版公有云。二是建立生产技术服务中心,建设面向行业的公益性生产技术服务平台。探索建立行业数据管理中心,实现政府管理数据的公开与共享;实现标识符合标准注册管理业务协同。建立国家知识资源服务中心,建设国家知识服务平台。建立科技研发和孵化中心,指导、扶持新闻出版领域的科技实验室的建设,开展新技术应用研究,推动技术孵化。

 

  十是全面加强新闻出版技术研发与标准化建设能力。

  加强新闻出版行业共性关健技术的研发与应用,加快内容资源的数字化处理,数字内容智能化和知识化组织、管理、呈现、存储等技术研发与应用;加快电子商务、智能物流、在新闻出版领域的适用性技术开发,推动构建新闻出版业现代供应链体系;开展数字出版版权标识管理与追踪,媒体指纹提取与检索、版权交易酸等技术研发应用;推进绿色印刷、数字印刷、按需印刷、纳米印刷等技术、被核材料研发与应用,加大印刷技术在微电子领域的应用研究,促进印刷产业健康发展;完善新闻出版行业标准体系建设,加快数字化转型升级、传统业态与新业态的融合发展等推动产业升级相关标准制定;加快推进《中国出版物在线信息交换》,电子书内容、知识服务、绿色印刷标准在应用推广。大力推进《国际标准关联标识符》标准在国内外的产业应用。开展内容资源标识与管理标准体系建设,促进标识符标准之间的应用。

  按照这十个另议的重点任务,重点方向,我们规划提出来了100个重点项目,也是在这十个领域的分布,在相关的领域我们都安排了一些不同的一些项目。具体的有一些我稍微展开简单的看一下,在媒体融合制播方面我们安排了8个重点项目,媒体融合服务方面安排了6个,广播电视传输覆盖网这也是我们很大的领域,安排了14个重点项目。在终端的标准化、智能化方面安排了8个,在高清传输覆盖方面安排了5个。在信息安全、安全播出、监测监管、网络安全这方面我们重点安排了23个项目。这也是在推进媒体融合发展的过程中,我们更加认识到安全的重要性,也是过去我们这在方面做得比较少,所以在十三五期间,重点在这个领域进行一个全面的加强。还有在新闻出版、广播影视公共服务方面安排了8个重点项目,在电影科技创新方面安排了18个重点项目。在新闻出版电子政务方面有5个,出版的科技建设方面分别也有5个重点项目。

  今年是十三五科技规划的一个启动年,也是我们媒体融合的一个开启之年。这一次的会议的主题也是媒体融合发展,所以我想在这里,我们全国广电的技术工作者,还有我们的科研院所,大专院校,还有我们国内外相关的企业,让我们团结协作,不忘初心、继续前进,在十三五期间为推进我们广播影视的媒体融合的发展,为实现中国梦贡献我们应有的力量。

 

  移动通信国家重点实验室主任东南大学教授尤肖虎主要谈5G的发展

 

 

  5G发展的主要驱动力,第一个方面就是所谓的我们的移动互联网的快速发展。根据中国移动等运营商的统计,在咱们中国,我们的手机业务流量的总数几乎是每年翻一番,所以他说10年一千倍,大体上是这样一个趋势。所以,未来这样一个趋势仍在延续,所以提升移动互联网的容量,来支撑我们整个手机的各种业务的发展,仍然是我们一条非常重要的驱动力。第二个驱动力就是把我们的应用范围扩展,扩展到物联网。我们下面还有举各种各样的例子,说明在物联网方面的话,他的需求和我们现有的移动互联网的需求是完全不一样的。比如说,低时延,高可靠,是我们现有移动通信不能满足的。所以要满足两个途径,一个是人得通信,一个是机器的通信,我们未来5G发展将面临着非常大的挑战。

  对于未来5G的发展的愿景是什么呢?我们提出了所谓5G的发展的愿景,所有的就在你手上了,你只要轻轻的手中一挥,所有的问题都解决了。并且我们提出了国际著名的5G之花,这个5G之花的六个花瓣代表了他非常关健的六个技术指标,以及三个最重要的发展的需求。这些技术指标涉及到我的分支速率、移动性、连接的力度、频谱效率、功率效率等等。这三个叶子表示了我们频谱的有效利用,功率的有效利用以及我们的低成本。最后我们在研究有效的融入了ITU的5G的愿景,形成了八个纬的技术指标。

  5G的核心技术,一个是所木的MIMO,基站的天线路由目前的八根天线,上升到128、256,甚至更多,他带来的好处就是形成波数,能够把所覆盖的区域形成由不同的波数来区分我们的物理空间,使得我们频谱和时间资源能够充分资源。第二个是异级网络,天线数非常多,分段不同部署,形成超大的5G移动系统。另外一个就是新波型,我们在设计4G系统的时候,我们从来没有想到过微信是一个杀手级的应有。所以在4G系统里面支持微信应用是非常效率低下的,我们运营商是非常痛苦的。所以我们在5G的时候,我们要改变这个,我们不但要支持这种高大上的高清、虚拟现实,要求速率非常高的应用,还要支持小数据,就是非常短的一些数据包,要能够在我的口中接口中进行有效的传输。第三是我们提出了所谓的低频到高频混合组网。当然还有另外的一些技术,比如说我们的频普共享,这就涉及到我们广电系统网络融合的问题,比如说我们的D2D。

  中国在5G方面所做的一些推进工作。在三部委,工信部、科技部、发改委的统一指导下,中国逐步明确了5G发展的目标。我们从关健技术实验开始做起,到明年开始逐渐开始到系统架构的技术实验。希望到2018年,完成整个系统级的技术实验。到2019—2020年初步具备5G的商用条件。应该来说,国内外的运营商、制造企业,以及产业链上的一些测试企业、芯片企业,都围绕着这样一个计划正在做积极的努力,希望能够沿着这样一个目标来顺利的推进5G的发展。

 

  中国广播电视网络有线公司副总经理曾庆军发言主题:《打造“云服务、直联网和融合终端”生态体系——推动全国广电网络高速发展的探索》

 

 

  国网公司成立两年多,总的来说,在构建互联互通平台,连接全国有线电视网络和广电机构的时候,我们提出了平台和设备的IT化,传输的IT化。然后,通过打造云服务、直联网和融合终端,推动全国广播网络的高速发展。

  在构建了云服务和直联网的同时,我们提出了打造云服务的四个入口,这四个入口就是全国视频云,游戏交易,i广电应用和智慧社区。

第一个入口,大家可以看到屏幕上三个,黑的这个就是电视屏幕,一个搜索型的。当然我们电视的电子节目指南还有各种形式的,这是其中视频云。PC端的,也是一个全国视频云,移动端的全国视频云。也就是说,我们音视频内容做到计算机、电视机跟移动终端统一的视频云入口。

  然后视频云力争打造一个绿色宽带的互联网,跨越电视和计算机服务的界限。根据广电总局现有的监管,计算机网和电视机网终端不能交叉、网络也不能交叉,通过我们全国视频云,通过节目基因审核和人工审核相结合,就消除了有线电视网的一直以来的悖论,我一方面提供非常安全可靠的电视节目,一方面又在提供似乎不安全可靠的互联网服务。通过这个视频云,人工和智能基因的审核,从节目发行开始,一直到最终终端,保证视音频节目的安全可靠,跨越了这两个网和两种终端的界限。同时,所谓的这个流量,也就是我们的互联网,或者是直联网的流量,力争达到80%甚至90%。

  这是一个我们说的广电网络、互联网网络跟移动网络一个绿色的安全的,我们叫做总集成、总阀门是总播控。

  

  第二个入口,我们叫游戏和教育入口。游戏和教育入口呢,可能各个省也做了一些尝试,但是作为公开课和游戏教育来说每个省规模不是很大,但是我们叫省网的稀疏业务,如果由国网统筹开发,发挥现有的机顶盒,特别是4K机顶盒,已经达到了上一代游戏主机计算能力的优势。我们现有的机顶盒,已经可以比拟上一代游戏主机的计算能力了。那么这个游戏呢,平台的运行能力一直没有得到开发。所以国网介入,给各省网提供公开课、儿童教育,还有基于电视的电竞和游戏,是我们叫做第二个电视门户的入口。这个我们也跟上游的游戏和教育的企业已经准备好了各种游戏和连接的平台。已经在部分示范省进行了对接。

 

  第三个入口就是我们叫做i广电应用。我们知道现在我们的移动终端、即时通讯,深社交,包括查看天气预报,都是通过即时通信和移动网络实现的。客厅终端,广电系统也在尝试,但是由于规模问题很难推广。通过前一阶段的调试,如果由国网来牵头,我们自己开发了一个综合的软件平台,可以非常容易的嵌入我们现有省网络公司的机顶盒。就可以提供休闲、资讯和沟通。现在版本已经在部分的示范省已经开始应有了。这个我们预计在明年1月1日,在全国全面推开。我们自认为我们开发的i广电应用系列还是不错的。因为是国网开发的嘛,感觉还是不错。包括你比如说我们全网的统一的编排,开机的实时在线,不光是电视机、机顶盒,还有移动终端。还有短消息、语音、Emogi,实时的高清的音视频的可视的电话。如果这个跟各省网络,我们这个软件是免费的,软件平台是免费的,跟省网联合起来,一旦形成规模以后,你想想在家里用电视机,出门了用广电的i广电,你想想我们的广电网络无意中就打造了强有力的巨头的竞争对手。这个是我们的朋友圈、新闻头条,包括运动,都是我们这个i广电应用系列是一系列的。目标就是把我们从客厅的生活逐渐走入到我们的生活圈,生活离不开i广电。

 

  第四个入口也是我们跟省网络公司,特别是跟陕西省网络公司开发的智慧社区,智慧社区现在在特别是随着国内的人口老龄化趋势,智慧社区在实践中有很大的作用。包括居家养老,我们在陕西省网络前导的,一键签到、一键报警,敬老送餐等等。很多省都做了很多有意的尝试,如果把这个有意的尝试联合起来,在全国形成规模,我觉得有超出了现有的智慧服务的仅仅是某一个小区,如果是全国连成一片,我强调的是四个入口,通过我们的电视大屏,我们全国视音频入口也可以,智慧入口也可以,i点也可以,还有游戏交易也可以,这样就提供更多的服务,消除空巢老人跟子女分开的一些问题。

  包括我们的实时风景,我们把全省各地的网络摄像头和机顶盒连接在一块儿,形成一个巨大的物联网和智慧网络,现在走到哪儿,都感觉到我们的家庭延伸到了我们的生活圈,我们的广电的生活已经开始在全国都是我们的家。达到这种效果的话,那么如果你能提供这种服务,我们这个行业我想应该能够形成一个百年的产业,应该问题不大。现在,我们已经分了几个阶段,跟六个示范省,特别是陕西省网络公司,在做这方面的合作。

  在推广这个的过程中,我们也发现,虽然省网络公司做了大量的尝试,但是可能用户基数的问题,或者是有的应用密度非常低,省网络公司提供这种服务,可能会有一些问题,如果由国网公司来提供,形成一个良好的平台,应该能够找到一个大家互利共盈的这么一个局面。然后我们也自主研发了相应的智能终端的软件,可以非常容易的装在网络公司的机顶盒里。如果要想是新式的机顶盒,我们为各省网络公司免费提供4K标准设计和标准应用的服务。努力使我们的智能终端形成云计算特别是物计算的每一个节点,真正做到信息和我们的生活圈密不可分。

  这个是我们六个示范省的一些试点的情况。

  同时,国网公司下一步按照总局部署,特别是科技司的部署,我们也将会联合全国省网络公司跟广电机构,在有线无线融合这个方面,做一些网络建设。

  这个就是希望利用有线电视非常便捷的网络,和广电频谱的资源,打造一个移动多媒体交互广播电视网,这个今年4月、5月,财政部和广电总局已经批复,由国网公司做这个工作。同时总局科技司已经批准了全国全国特别是北京和上海的方案,我们现在正在科技司的部署在北京进行先导网络的建设,努力给大家作出一个示范,然后联合大家包括在座的各地的省网络公司和广电运营机构,形成一个有线+无线运行的良好的这么一个网络。

  最后,还有一个就是我们国网公司也在海南希望给大家打造一个样板,我们中国模式在国内也要有一个全官网的样板,就是我们在海南计划建造一个百万户籍的样板网络。同时我们配合科技司在制定《全国广播电视宽带网实施指导意见》,这个意见很快就会送到各个省网络公司和省广电局征求大家的意见。

 

  华数集团董事长王健儿发言主题是《华数转型发展之路》

 

 

  华数从03年有这个名称以来,应该说在有线行业被称作是一个怪胎。应该说,他的很怪的一个方面就是他的体制以及他的机制,一直以来是以做一些相对比较创新的事儿。无论是数转模还是我们开通互动模式,应该说华数一直在转型升级。我说华数转型升级这个道路不是今天提出来的,一直在做。只是在现在这个新形势下面,我们感到过去可能相对而言是主动的自加压力主动创新,现在是希望你不创新也不行了,是逼得你创新。特别是互联网+、互联网化这个浪潮,超过了我们的想象。现在你不创新还真的是我看来不及了。

  我今年上半年专门留意了一下十家A股上市的广电企业的年度报表,年度报表情况来看,今年上半年十家上市公司营收平均数是7%,与上年同期相比。过去三年,2013、2014、2015年,十家A股上市公司营收的平均增速是16%,相当于是一半了。利润上来看,十家上市公司上半年平均的同比利润增长,跟去年上半年相比,是增长了1%。过去三年的平均增长是15%。其中有6家上市公司,跟去年同期相比,利润是负增长。所以这样的一个数据,当然半年度不能代表全年,但是半年度也足以说明,2016年是一个拐点。我们整个营收、整个利润,作为有线的最好的上市公司,这十家,就是这么一张报表。

  另外一个情况,大家也都看到,2015年三网融合势头相对比较快的IBTV,2015年底对开公开是4500万用户,今年预期会突破1个亿。互联网视频行业付费用户数去年的收入是达到了51亿,2015年跟2014年相比,同比增长是270%。所以,付费用户的高速度的增长,背后实际上就是用户规模的扩大。我想我们先不讲有线用户的流失问题,但是我们确确实实看到,整个互联网化,整个产业的竞争是确实对有线提出了很严峻的问题,如果我们做不到规模继续增长,我们平均用户的贡献率做不到有效提升,我们双向用户的渗透率还远远没有达到40%的话,可能给我们的时间已经不多了。我们所设想的很美好的蓝图,所理想化的想法,可能跟时间赛跑,我们会滞后于这个时间。

  我们未来一个时期,华数的战略定位,我们提出来是做智能化的新网络+服务化的新媒体的运营商。我们战略的主要的方向是新网络+应用,新媒体+内容,大数据+开发。我们致力于做三个方面的事情,一个是智能网络的投入改造、连接和应用。按照多网融合的方向来发展。第二是致力于做数字和内容的生产、聚合、分发和传播,趋向于媒体的大融合。第三是我们做数据资源的整合运营完全和利用。实现数据的共享。

  所以今年以来,我们首先在绍兴、湖州、嘉兴等第,我们启动了几个试点,包括国家广电总局推出的TVOS2.0操作系统。我们在湖州开展了云T的试点,也开展了涉及医疗、教育、养老等方面的一些应用的试点。像昨天,我们在绍兴做了TVOS2.0操作系统跟应用相结合的一个试点,智慧乡村建设,包括总局这些领导都去了,当地的政府领导充分肯定,书记市长都非常支持这个项目。这让我们也看到了,在这样的一个竞争局势下面,广电到底应该占领哪一块占地。光看是电视,这样的需求已经有多管道能够实现,我们怎么样从看电视向用电视也好,还是从服务于本地,做深做透的这个角度也好,我们感觉到要做一个互联网化背景下面的智能网络+服务化的媒体平台的打造。

  我们对TVOS2.0也好,我们云T也好,我们就是致力于一条,有线网开放能力的建设。在目前情况下,有线网靠自娱自乐,我觉得是没有多大出路的,一定是要开放。但是要在安全的前提下来开放,要有这样的能力来开放。所以,怎么样在能力上,在开放上面,真正做到有能力的开放,是我们现在非常注重的一个重要环节。而这样的创新,我们认为靠任何其他的手段都解决不了个。唯有从实践当中来深化这样的一个创新。

  所以我们今年也在内容这些方面,我们跟阿里,我们自己的股东,阿里的优土,也包括我们在3K内容的生产4K花园,和VR、CM这个领域,我们都里了一些资本等多层面的一些合作关系。我们希望在数字内容的生产、聚合、分发、传播环节加快步伐。我们在12月12日将推出我们自己投放的4K的业务。

  在数据资源的整合利用方面,我们除了加强内部的数据产品的开发利用以外,我们也从地方政府的电子服务拓展到国家跨境电商综试区的综合建设,我们也和上市公司绿城集团建立了O2O的公司,建立了线上线下一体化的项目应用。

  下一步非常重要的方向就是通过产业兼并,我们100亿的产业基金基本筹措到位。在新的一年我们加快新网络的步伐,加大产业兼并投资的力度。同时,我们在平台的建设和运营创新方面,我们希望有新的突破。最后,我希望在我们新的征程当中,我们能够继续得到来自于我们新老朋友的共同的参与合作。谢谢。

 

  在下午的主题演讲中,美国有线电视实验室COO Chris Lammers与国内广电同行分享国际广电行业先进的经验与技术

 

 

  中国传媒大学校长胡正荣以媒体融合的机制全媒体化为主题发表主题演讲,他表示,对于未来媒体而言,体制和机制非常关键,未来媒体发展方向应该是智能化、共享化。

 

 

 

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